Майский фуршет

Бизнес-инженер. Занимаюсь тем, что повышаю эффективность предприятий. Мой блог именно на эту тему

- rahoolio
- ↑
- →
опять этот фокусник пришел. никак услугу свою не продаст, видимо.

Да, любого. Принципы одни. В деталях приходится разбираться. И много импровизировать по месту

- gdubrovina
- ↑
- →
Слишком укрупнённые принципы и в общих чертах типа ценность для клиента , организация , конкурентное преимущество , контроль , прибыльность ....

- gdubrovina
- ↑
- →
Принципы поверхностные , а чтобы дать советы наверняка надо знать производство на практике .Слишком много подводных камней для новичка .

Самые лучшие советы можно дать спустя как минимум пол года работы над предприятием. А на первой неделе - поверхностные

Я последние пол года именно над таким предприятием и бьюсь. Ответов два: 1. Реинжинирингом. Когда ты меняешь глобальную схему работы предприятия. Меняешь до неузнаваемости сам принцип. 2. Постоянным совершенствованием. То есть, точно так же как и неуспешного, но значительно труднее и медленнее. Всё дело в эффекте низкой (или высокой) базы. Чем на более низком уровне находится предприятие, тем проще повышать его эффективность - все лежит на поверхности. Чем выше уровень предприятия, тем сложнее показать результаты. Приходится выжимать воду из сухого полотенца. А методов может быть много. Сейчас всё уходит в IT-сферу.

- dimmoff
- ↑
- →
Полгода тебя кормят? Готов стать твоим помощником, недорохо и ахуенно, зубдаю!

- londonskii
- ↑
- →
Не, ну правда. Про таких Варламов еще писал в своей статье про "бизнес-тренеров" и "молодых миллионеров".

Это у вас от непонимания такое мнение. И я не бизнес-инженер, а бизнес-инженер. Но вам и не нужно этого знать

- duraqe
- ↑
- →
Эффективность - слишком обширное понятие. Чем конкретно занимаетесь? Производственные процессы, складская логистика, закупки, продажи, транспорт, финансы, маркетинг, планирование и бюджетирование, бухгалтерия и налоги, hr, мотивация, стратегический менеджмент /kpi/bsc, внутрифирменное взаимодействие, itil и т.д. и т.п. В чем ваши компетенции? Как с автоматизацией? С какими ERP-системами имели дело?

Больше всего занимаюсь производственными процессами и складской логистикой с помощью бережливого производства и теории ограничения систем и постоянного совершенствования и бизнес-процессов. Эпизодически занимаюсь продажами, стоимостным инжинирингом, мотивацией по KPI.